GESTIÓN DE ENTRENAMIENTO PARA FABRICAS DE SOFTWARE
El entrenamiento del personal técnico en las compañías de desarrollo de software es un reto constante. Tanto los soft como los hard skills deben reforzarse constantemente con las metodologías adecuadas.
Metodología
Buscamos el desarrollo orgánico del aprendizaje, tanto desde el punto de vista técnico como de habilidades blandas. Es importante identificar las necesidades de entrenamiento a partir de la estrategia de la organización. Despúes de la estrategia se realiza la evaluación de conocimiento para registrar el nivel de cada colaborador. y de forma paralela los planes de entrenamiento únicos para cada necesidad. El ciclo se inicia nuevamente con una nueva evaluación que permita desarrollar la mejora continua.
Rutas de entrenamiento y planes de carrera
La definición de la estrategia educativa debe ir acompañada de los temarios y contenidos educativos necesarios para cumplirla.
En UenLinea.com, preparamos las rutas de entrenamiento tomando como referencia las tendencias de mercado y las recomendaciones de los fabricantes. Pero nuestro insumo más importante son nuestros propios clientes, que tienen necesidades particulares y no deben pasarse por alto.
Las rutas de ntrenamiento dan una visión clara del camino a seguir para lograr avanzar en las diferentes tecnologías, plataformas, arquitecturas o herramientas y generar el experise desde un nivel básico a uno avanzado.
Adicionalmente, orientamos a sus especialistas en la asimilación correcta de su plan de carrera y adicionalmente, a identificar las opciones que se le presentan para continuar su crecimiento en la misma línea o bien la posibilidad de poder crecer en otra.
Cómo medimos nuestro éxito?
La gestión de nuestros indicadores garantizan la eficiencia de los resultados de UenLinea.com. Por medio de diferentes dashboards, damos visibilidad a cada recurso de su avance y las brechas que aún deben ser solventadas. Los indicadores también son definidos por la estrategias de nuestros clientes. no obstante los principales:
Indicador de evolución personal.
Los colaboradores y sus jefaturas pueden medir la evolución en su proceso formativo.
Indicador de evaluaciónes.
Se mide el desempeño de los colaboradores en las evaluaciones, por medio de diferentes métricas
Indicador de calidad
Se identifica el nivel de satisfacción en las pruebas y contenidos por parte de los colaboradores y jefaturas.
Indicador de gestión
Se revisa el desempeño de UenLinea.com en el proceso formativo de los especialistas.
